Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Fabrikverkaufs

Für die Herstellung von Produkten ist es erforderlich, ein ausreichendes Umsatzvolumen zu erzielen, um den Lagerbestand aus der Produktion heraus in die Hände Ihrer Käufer zu bringen. Der Schlüssel zur Verbesserung des Fabrikverkaufs erfordert sowohl interne als auch externe Marketingstrategien, damit Sie so viele Käufer wie möglich erreichen. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, aktuelle Kunden zu binden, damit sie wieder mehr kaufen, können Sie Ihre Fabrikproduktion steigern und Ihre Einnahmen steigern.

Verbesserung des Kundenservice

Um bei jedem Verkauf mehr Kilometer zu erzielen, müssen die aktuellen Käufer davon überzeugt werden, dass sie wieder zurückkehren. Das bedeutet, Ihren Kundenservice nahtlos zu gestalten, beginnend mit dem Moment, in dem ein Käufer einen Vertrag unterzeichnet, um so viele Einheiten zu kaufen. Erweitern Sie Ihren Kundenservice bis zu einer Übergabe eines Kunden von einem Verkäufer an ein Konto oder einen Projektmanager, um sich um die Details der Bestellung zu kümmern. Stellen Sie sicher, dass sich der Kunde bei der Übergabe sicher fühlt, da er weiß, dass die Produktbestellung von der nächsten Person, mit der er in Ihrem Unternehmen spricht, vollständig verstanden wird.

Die Extrameile gehen

Bieten Sie während und nach der Verkaufstransaktion mehr Wert, um die Kundenbindung aufzubauen und einen starken Eindruck bei Neukunden zu gewinnen. Wenn zum Beispiel ein Einkäufer ein Stück zu Ihrer Fabrik gefahren ist, um sich Ihre Vorgänge anzusehen und bei Ihrem Verkäufer eine Bestellung aufzugeben, überraschen Sie ihn mit einem Geschenkgutschein für das Abendessen in der Gegend, um sich für den Verkauf zu bedanken. Suchen Sie nach anderen Möglichkeiten, die Extra-Meile zu gehen, wie z. B. Senden eines Warenkorbs mit Artikeln, die sich auf Ihr Produkt beziehen, um sich für die Bestellung zu bedanken. Wenn Sie zum Beispiel Kerzen herstellen, senden Sie einen Korb mit ein paar Kerzenhaltern, einem Wärmer und einigen anderen Produkten. Sie bringen nicht nur guten Willen zum Ausdruck, sondern führen auch Kunden in Ihre anderen Produktlinien ein.

Verwenden Sie einen Distributor

Durch die Einstellung eines Vertreters oder Vertreibers eines Fremdherstellers, der Kontakt zu Ihrem Zielmarkt hat, können Sie die Anzahl der von Ihnen verkauften Produkte steigern. Ein Vertreiber, der mit Ihrer Branche vertraut ist, kann dank seines Netzwerks aus Einzelhandels- und Großhandelsunternehmen Volumen an einen größeren Kundenstamm verkaufen. Außerdem fühlen sich Kunden, die über einen Händler einkaufen, häufig sicherer, Feedback zu geben, als ihre Anliegen direkt mit der Fabrik zu teilen. Dies bedeutet, dass der Aufbau einer offenen, offenen Kommunikationsbeziehung mit dem von Ihnen verwendeten Vertriebshändler entscheidend ist, um Ihre Verkaufsstrategien und Ihre Produktlinie zu verbessern und gleichzeitig wettbewerbsfähiger zu sein.

Informationen zur Lieferkette verbessern

Wenn Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern die Möglichkeit geben, den Lagerbestand zu verfolgen, können Sie Ihren Kunden Versprechen machen und halten, wie viel Produkt Sie zum Versand bereit halten. Damit alle Mitarbeiter auf dem neuesten Stand sind, benötigen Sie Inventurbewertungen mit Tabellenkalkulationsprogrammen oder Computersoftware. Durch die Computerisierung des Prozesses haben Ihre Vertriebsmitarbeiter die größte Flexibilität, da das System bei jeder Bestellung mit aktuellen Informationen aktualisiert wird, die Ihre Mitarbeiter lesen und die neuesten Informationen an den Kunden weiterleiten können.