Abweichungen für Start-ups in der Fertigung

Start-ups für kleine Unternehmen sind im Allgemeinen auf Schätzungen der voraussichtlichen Herstellungskosten angewiesen. Möglicherweise haben Sie Kapital investiert und Kredite erhalten, um bestimmte Kosten für Arbeit, Material und Gemeinkosten abzudecken, nur um festzustellen, dass die tatsächlichen Kosten nicht Ihren Schätzungen entsprechen. Untersuchen Sie die möglichen Abweichungen für Ihren Produktionsstart, damit Sie auf Änderungen in Ihrem Produktionsbudget vorbereitet sein können.

Rohes Material

Ihre Schätzungen für Rohstoffe sind aufgrund der von Ihnen bestellten Mengen möglicherweise niedrig. Die meisten Lieferanten bieten Rabatte für höhere Mengen an. Wenn Ihre ursprünglichen Bestellungen zu konservativ sind, zahlen Sie möglicherweise mehr als erwartet. Sie müssen auch auf steigende Rohstoffkosten aufgrund der Inflation vorbereitet sein. Ergänzen Sie Ihr Rohstoffbudget um 1 bis 5 Prozent, um unerwartete Ausgaben in dieser Abteilung zu decken.

Arbeit

Ihre Arbeitsschätzungen umfassen höchstwahrscheinlich Durchschnittslöhne für Ihre Branche. Sie müssen sich auf Durchschnittswerte verlassen, wenn Sie ein Unternehmen gründen, weil Sie keine tatsächlichen Zahlen aus Ihrem eigenen Betrieb haben. Die tatsächlichen Arbeitskosten können erheblich von Ihren Schätzungen abweichen. Gehälter für Vorgesetzte und Löhne für erfahrene Hilfe können über dem Durchschnitt liegen. Sie sollten die Löhne, die Sie im Einstellungsprozess vereinbaren, überwachen und mit Ihren Schätzungen für Ihr Arbeitsbudget vergleichen. Auf diese Weise können Sie entscheiden, ob Sie mehr Geld ausgeben möchten oder lieber niedrigere Löhne und weniger erfahrene Mitarbeiter einsetzen möchten.

Direkte Materialien und Effizienz

Selbst wenn Sie Ihre Rohstoffkosten im Einklang mit den Schätzungen halten, stellen Sie möglicherweise fest, dass Ihr neuer Betrieb nicht so effizient ist, wie Sie möchten. Sie könnten Geld verlieren, wenn Sie Rohstoffe nicht in vollem Umfang nutzen. Sie sollten Quoten für die Anzahl der Produkte festlegen, von denen Sie erwarten, dass Mitarbeiter aus einer bestimmten Menge Rohstoffe produzieren. Bieten Sie Schulungen an, um zu demonstrieren, wie Rohstoffe effizient verwendet werden.

Arbeitseffizienz

Sie können Löhne und Gehälter auf dem von Ihnen budgetierten Niveau halten, aber Ihre Mitarbeiter sind möglicherweise nicht so produktiv, wie Sie es wünschen. Sie könnten die erwarteten Löhne zahlen, erhalten jedoch eine geringere Anzahl von Produkten, als Sie benötigen, um die Gehaltsabrechnung und andere Ausgaben zu decken. Dies bedeutet, dass Sie zusätzliche Löhne zahlen müssen, um die gesamte Anzahl der benötigten Produkte herzustellen. Sie müssen Ihre ursprünglichen Produktivitätszahlen erneut überprüfen, um festzustellen, ob sie realistisch sind. Wenn dies der Fall ist, sollten Sie sofort Schulungen und Anreize zur Steigerung der Produktivität einführen.