Ist die Mitarbeiterorientierung von vitaler Bedeutung für jede Organisation?

Egal, wie gut ein Mitarbeiter in seinem Bereich ist, es ist natürlich, Angst oder Nervosität während der ersten Tage eines neuen Jobs zu erfahren. Organisationen, die dies anerkennen, bieten Orientierung und Schulung für Neuankömmlinge, da dies sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation zugute kommt.

Orientierungsprogramme

Orientierungsprogramme reichen von ausgedehnten Sitzungen, in denen Gruppen von neuen Mitarbeitern die Regeln und Richtlinien ihres neuen Arbeitgebers kennenlernen, bis zu einem grundlegenden Treffen mit dem Abteilungsleiter und einer Einführung in die Kollegen in einer Abteilung. Die Zeit, die ein Arbeitgeber in die Mitarbeiterorientierung investiert, kann direkt mit der geringeren Fluktuation, der Arbeitszufriedenheit und der Mitarbeiterbindung in Zusammenhang gebracht werden. So verzeichnete Windsor Place, eine Langzeitpflegeeinrichtung in Coffeyville, Kansas, einen Umsatzrückgang von 18 Prozent, nachdem ein umfangreiches Mitarbeiterorientierungsprogramm gestartet wurde.

Vertrauen der Mitarbeiter

Der Umsatz tritt häufig in den frühen Beschäftigungsphasen auf, manchmal innerhalb der ersten 90 Tage. Orientierung kann den Umsatz verhindern oder reduzieren. Sitzungen, in denen die Mitarbeiter gründlich über die Richtlinien, Prozesse und Unternehmensabläufe am Arbeitsplatz geschult werden, können das Vertrauensniveau erhöhen, mit dem die Mitarbeiter ihren neuen Job beginnen. Mitarbeiter, die durch einfaches Lesen des Mitarbeiterhandbuchs für sich selbst sorgen müssen, erhalten nicht die nötige Aufmerksamkeit, um ihnen zu helfen, Mitglied Ihres Teams zu werden. Mitarbeiter, für die die Organisation keine Unterstützung oder Anleitung bietet, können ungeachtet der Begeisterung, einen neuen Job anzunehmen, enttäuscht werden.

Unternehmensphilosophie

Arbeitgeber mögen das Wort "indoktriniert" nicht besonders gern, aber die Realität ist, dass ein gut ausgebautes Orientierungsprogramm die Mitarbeiter an Bord des Unternehmens bringt und sie ermutigt, die Philosophie, die Mission und die Werte des Unternehmens anzunehmen. Die Mitarbeiter und das Unternehmen sind wiederum auf einer Seite, wenn es um die Leistungserwartungen, die Art und Weise, wie die Verpflichtungen am Arbeitsplatz eingehalten werden, und die Verpflichtung zur Herstellung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen bestehen. Die meisten Orientierungsprogramme von Organisationen umfassen Schulungen zu fairen Beschäftigungspraktiken, Nichtdiskriminierung und Richtlinien, die Belästigungen am Arbeitsplatz verbieten.

Verbesserte Jobleistung

Orientierungsprogramme, die eine Form von On-Boarding, Schulung am Arbeitsplatz oder Mentoring beinhalten, sind für Organisationen von entscheidender Bedeutung, die sich auf die Qualität der Arbeit ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Ein Onboarding-Programm für Manager kann beispielsweise Meetings mit Kollegen aus anderen Abteilungen umfassen. Dies ermöglicht einem neuen Manager, zu erfahren, wie das Geschäft von einem operativen Standpunkt aus und von der Perspektive abteilungsübergreifender Beziehungen abläuft. On-the-Job-Schulungen im Rahmen eines Orientierungsprogramms können eine sofortige Bewertung der Fähigkeiten und Interessen des neuen Mitarbeiters liefern. Es sichert auch dem Management zu, dass sowohl der Personalchef als auch die Personalabteilung eine gute Entscheidung getroffen haben. Wenn Mentoring-Programme einer formalen Orientierung folgen, erhalten neue Mitarbeiter in der Regel die erforderliche Orientierungshilfe, um langfristig Mitarbeiter zu werden.