So schreiben Sie ein Leitbild für Ihr Unternehmen

Jedes Unternehmen hat einen Zweck für seine Existenz, ein Bedürfnis, das es erfüllt, und eine Reihe von Werten, nach denen es lebt. Jeder potenzielle Kunde oder Kunde, der die Website Ihres Unternehmens besucht, erfährt, worauf es in Ihrem Unternehmen ankommt, wenn er Ihr Unternehmensleitbild liest. Ein gut geschriebenes Leitbild kann Kunden und potenzielle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen, indem es nicht nur kommuniziert, was Ihr Unternehmen tut, sondern auch, woran Sie glauben. Ebenso kann eine schlecht geschriebene Erklärung Ihr Unternehmen schlecht reflektieren. Daher ist es wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen mach es richtig.

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Sammeln Sie Ihre Kollegen, Partner oder andere Personen für ein Meeting. Bringen Sie ein Flipchart, ein Löschbrett oder ein anderes Schreibwerkzeug für Brainstorming mit. Ein Geist ist besser als andere und es ist wichtig, dass alle, die sich ernsthaft mit dem Geschäft befassen, dazu beigetragen werden, Ideen anzubieten. Wenn Sie der alleinige Eigentümer sind, laden Sie Personen ein, die mit Ihrer Vision des Unternehmens vertraut sind.

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Bestimmen Sie den Unternehmenszweck. Besprechen Sie als Gruppe die Gründe, warum Ihr Unternehmen existiert und welche Bedürfnisse es für Ihre Kunden oder die größere Community erfüllt. Berücksichtigen Sie auch, was Ihr Unternehmen von anderen ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche unterscheidet. Schreiben Sie eine Liste mit allen Anforderungen, die Ihr Unternehmen erfüllt, auf die Flipchart oder auf die Tafel. Kombinieren Sie die Ideen zu einem ein bis zwei Sätzen, in dem klar dargelegt wird, warum Ihr Unternehmen existiert und welche Bedürfnisse es erfüllt. Zum Beispiel: „Copy Quik bietet hochwertige, maßgeschneiderte Fotokopierservices zu einem niedrigeren Preis als alle anderen Copyshops in der Stadt.“

3.

Machen Sie eine Liste, auf welche Weise Ihr Unternehmen seinen Zweck erreicht. Besprechen Sie alle Aktivitäten, die Ihre Mitarbeiter bei der Erfüllung der oben beschriebenen Anforderungen ausführen. Erstellen Sie eine Liste von Verben, um zu beschreiben, was Ihre Mitarbeiter täglich tun, um den Unternehmenszweck zu erreichen. Halten Sie es einfach: Listen Sie die Aktionen auf, die Sie ausführen, um die in Ihrer Zweckerklärung beschriebenen Dienste bereitzustellen. Zum Beispiel: Kopieren, individuelle Bestellungen annehmen, Fragen beantworten, lächeln, Rat geben.

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Machen Sie eine Liste der Werte Ihres Unternehmens. Besprechen Sie mit Ihren Kollegen, woran Ihr Unternehmen am meisten glaubt, wenn es um das Produkt oder die Dienstleistungen geht, die Sie anbieten. Überlegen Sie, ob Sie Wert darauf legen, ein Produkt zu schaffen, das umweltfreundlich oder von höchster Qualität ist. Entscheiden Sie sich für einen Kundenservice, der effizient, freundlich ist oder die Zeit braucht, um die Bedürfnisse des Kunden zu erfüllen. Überlegen Sie, was für Sie am wichtigsten ist, wenn Sie diese Liste erstellen.

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Beschreiben Sie, was Ihr Unternehmen von Mitbewerbern unterscheidet. Brainstorming, was Ihr Unternehmen von allen anderen Unternehmen wie es unterscheidet und was Sie anbieten, was sonst niemand tut. Berücksichtigen Sie alles, was Sie auszeichnet: Der niedrige Preis Ihres Produkts, Ihre Bereitschaft, sich an die Bedürfnisse jedes Kunden anzupassen.

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Kombinieren Sie Ihre Ideen in einem kurzen Absatz. Erlauben Sie sich, mehrere Entwürfe zu schreiben, aber stellen Sie sicher, dass Ihr abschließendes Leitbild klar und kurz ist. Vermeiden Sie es, ähnliche Ideen zu wiederholen, und beschreiben Sie mit einer neuen, evokativen Sprache, warum Ihr Unternehmen existiert, woran Sie glauben, was Sie tun und warum Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden am besten erfüllen. Überlegen Sie abschließend, was das Unternehmensleitbild über Ihr Unternehmen kommuniziert, und fügen Sie fehlende Teile hinzu oder überarbeiten Sie Ihre genaue Botschaft.

Dinge benötigt

  • Kollegen, Partner oder andere Teammitglieder
  • Flipchart oder großes Board mit trockenem Löschen
  • Markierungen

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