So schreiben Sie einen Marketinganalysebericht

Erfolgreiche Unternehmen führen normalerweise eine Marketinganalyse durch, bevor sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung einführen. Die Durchführung von Recherchen umfasst in der Regel die Überprüfung von Branchenanalystendaten, das Einholen von Expertenmeinungen und die Kontaktaufnahme mit Kunden, um Feedback zu erhalten. Schreiben Sie einen umfassenden Marktanalysebericht, um die Marketing-, Vertriebs- und Finanzteams Ihres Unternehmens bei der Prognose von Umsatz und Bruttomarge zu unterstützen.

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Laden Sie eine Vorlage herunter, mit der Sie Ihre Ergebnisse dokumentieren oder ein eigenes Format erstellen können. Verwenden Sie das Dokument, um zu zeigen, dass für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ein Bedarf besteht.

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Identifizieren Sie die Probleme, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung lösen kann. Listen Sie Details zu den Vorteilen und Funktionen auf. Vergleichen Sie Ihr Produkt mit dem Produkt eines Mitbewerbers. Untersuchen Sie die Marketingstrategie und zeigen Sie ihre Stärken und Schwächen auf.

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Listen Sie detaillierte Informationen zu Ihren potenziellen Kunden auf, wie Alter, Standort, Geschlecht und andere relevante Details. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Produkt im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld vermarkten möchten. Lesen Sie Fachzeitschriften, Publikationen und Websites, um zu erfahren, wie Sie diese Kunden für Ihre Branche vermarkten können.

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Führen Sie Fokusgruppen durch, führen Sie Interviews durch oder erstellen Sie eine Umfrage, um gegebenenfalls Ihre aktuellen Kunden zu Ihren Ideen zu befragen. Ermitteln Sie Möglichkeiten, neue Kunden zu erreichen, z. B. die Verwendung von Social-Media-Technologie und Mobiltechnologie. Durch neue Marketing-Taktiken wie Kurzmitteilungen oder Mobiltelefonanwendungen kann Ihr Unternehmen erfolgreich sein, wenn vorherige Versuche fehlgeschlagen sind.

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Lassen Sie sich fachkundig beraten. Lesen Sie Wettbewerbsberichte aus Handel und Industrie, wie Forrester Research, Gartner Research oder Gale Research. Besuchen Sie Messen, Kongresse und andere Veranstaltungen, um detaillierte Berichte und Studien über Ihre Branche zu erhalten. Verwenden Sie Daten des US-Handelsministeriums, um die allgemeinen wirtschaftlichen Aussichten zu ermitteln.

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Schätzen Sie die Größe des Zielmarktes. Stellen Sie fest, ob die Branche stabil ist, wächst oder volatil ist. Bestimmen Sie, welche Kunden bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu zahlen. Listen Sie Merkmale auf, die Ihre Produkte oder Dienstleistungen von den Produkten oder Dienstleistungen Ihres Konkurrenten unterscheiden. Identifizieren Sie aktuelle Kundenanforderungen und zukünftige Projektanforderungen.

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Ermitteln Sie Vertriebskanäle für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Finden Sie heraus, wie Sie einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Beschreiben Sie, wie Sie die aktuellen Kundenberichte nutzen möchten, um neue Produkte zu verkaufen.

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Legen Sie ein messbares Marketingziel fest. Streben Sie beispielsweise an, den Umsatz mit aktuellen Kunden innerhalb der nächsten sechs Monate um 2 Prozent zu steigern und jeden Monat zwei neue Kunden zu gewinnen. Beschreiben Sie, wie Sie Ihren Fortschritt verfolgen und überwachen möchten.