So schreiben Sie eine Geschäftsbeschreibung

Eine Geschäftsbeschreibung enthält eine Momentaufnahme des Geschäfts, das Sie ausführen möchten oder bereits ausgeführt haben. Unternehmensbeschreibungen werden normalerweise so geschrieben, dass sie potenzielle Investoren ansprechen, aber unabhängig davon, ob Sie eine Finanzierung suchen. Die Größe einer Geschäftsbeschreibung kann variieren und hängt von einer Reihe von Faktoren ab, beispielsweise davon, ob Sie eine Finanzierung suchen, von den angebotenen Produkten und Dienstleistungen, Ihrer Branche und der Dauer Ihres Geschäftsplans. Entrepreneur.com empfiehlt, Geschäftsbeschreibungen direkt und knapp zu halten.

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Erforschen Sie Ihre Branche und Ihren Wettbewerb anhand einer Vielzahl glaubwürdiger Quellen. Sie können Branchenveteranen interviewen oder veröffentlichte Studien, Informationen in Fachzeitschriften und andere Nachrichtenquellen überprüfen. Durch Umfragen oder Befragen Ihres Zielmarktes können Sie auch nützliche Informationen erhalten, die Sie zur Erstellung Ihrer Unternehmensbeschreibung verwenden können.

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Beschreiben Sie Ihre Branche, indem Sie den aktuellen Stand der Dinge detailliert beschreiben und Einblick in die Zukunftsaussichten geben. Notieren Sie sich Trends und andere Entwicklungen in Bereichen wie Technologie, Produktion und Betrieb, die Ihr Unternehmen beeinflussen können, wenn es wächst. Berücksichtigen Sie sowohl positive als auch negative Auswirkungen, die diese Trends und Entwicklungen haben können.

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Geben Sie die Grundlagen Ihres Unternehmens an, wie Name, Standort, Öffnungszeiten, rechtliche Struktur, Anzahl der Mitarbeiter, Management und Historie. Inc.com empfiehlt zu ermitteln, ob Ihr Unternehmen in die Kategorie Einzelhandel, Großhandel, Service, Fertigung oder Projektentwicklung fällt.

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Erstellen Sie eine Problemaussage, die ein allgemeines Problem beschreibt, das Ihr Zielmarkt hat, und wie Ihr Unternehmen mit den von ihm angebotenen Produkten oder Dienstleistungen vorgehen möchte. Beschreiben Sie ausführlich die Produkte und Dienstleistungen, die Sie verkaufen möchten. Konzentrieren Sie sich auf Funktionen und Vorteile, insbesondere auf diejenigen, die Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben.

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Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt, indem Sie Informationen zu Alter, Einstellungen, Ausgabegewohnheiten, Einkommensniveau, Familienstand, Werten, geografischem Standort und Lebensstil angeben. Details, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen in Ihrem Zielmarkt vermarkten möchten. Beschreiben Sie die Arten von Nachrichten, die in Ihrem Zielmarkt mitschwingen, und wie sie Informationen erhalten möchten.

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Details, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen herstellen und vertreiben möchten. Beschreiben Sie die Mitarbeiter Ihres Teams - egal, ob Anbieter und Lieferanten oder Mitarbeiter -, die Ihnen helfen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen in die Hände Ihres Zielmarktes zu bringen.

7.

Geben Sie an, wie das Unternehmen Geld verdienen wird, und listen Sie die Schlüsselfaktoren auf, die Sie zur Messung des Erfolgs verwenden werden.

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Drucken Sie Ihre Unternehmensbeschreibung aus und fügen Sie sie dem Rest Ihres Geschäftsplans hinzu.