Umgang mit verspäteten Mitarbeitern

Jeder kommt zu spät zur Arbeit, aber Mitarbeiter, die sich daran gewöhnen, können Störungen am Arbeitsplatz verursachen. Dies kann die Produktivität beeinträchtigen und in einigen Fällen sogar die Moral der Mitarbeiter beeinträchtigen, beispielsweise wenn ein verspäteter Mitarbeiter wiederholt den Start eines wichtigen Projekts verzögert. Manager müssen sich an einen Mitarbeiter wenden, der wiederholt verspätet ist, jedoch auf eine Weise, die der Schwere des Verstoßes entspricht.

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Sprechen Sie mit dem Angestellten über seine Verspätung, privat und mit dem Blick auf Entschlossenheit und nicht mit Konfrontation. Notieren Sie das Problem und fragen Sie, was es verursachen könnte. Der Angestellte hat möglicherweise in seinem Leben einige Dinge, die die Verspätung verursachen, oder er hat möglicherweise nicht erkannt, dass er zu spät zur Arbeit kam. Erlauben Sie dem Mitarbeiter, darüber zu sprechen, und erwähnen Sie, dass es in dieser Phase eher ein Problem ist als ein Problem.

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Bitten Sie den Mitarbeiter, Wege zu finden, um dies zu vermeiden. In einigen Fällen kann sie möglicherweise zu spät bleiben, um die verlorene Zeit auszugleichen. Wenn Sie die Flexibilität haben, können Sie vorschlagen, ihre Stunden anzupassen, um ihre Bedürfnisse besser zu erfüllen. Oder wenn es sich um eine vorübergehende Sache handelt - wie beispielsweise eine Straßensperrung auf ihrer Fahrstrecke, die eine längere Pendelzeit erfordert - schlagen Sie schnellere Alternativen vor oder zeigen Sie eine gewisse Flexibilität in ihrem Zeitplan. Indem Sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, mögliche Lösungen zu finden, vermitteln Sie Ihre Sorgen über die Verspätung, während er ihm gleichzeitig die Möglichkeit gibt, einen Beitrag zu leisten, anstatt nur dazu aufgefordert zu werden, sich zu gestalten.

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Konsultieren Sie die offiziellen Richtlinien Ihres Büros zum Umgang mit der Verspätung der Mitarbeiter. Wenn der Mitarbeiter das Problem nicht behebt oder mit neuen Stunden oder einer ähnlichen Vereinbarung weiter verspätet ist, müssen Sie möglicherweise eine Strafmaßnahme ergreifen. Es kann alles von einer schriftlichen Mahnung über das Andocken des Entgelts bis hin zur Entlassung des Angestellten in den schlimmsten Fällen reichen. Die Umstände sind unterschiedlich, aber unabhängig davon, ob Sie Schritte unternehmen, stellen Sie sicher, dass das Unternehmen keinen rechtlichen oder diskriminierenden Maßnahmen ausgesetzt wird. Befolgen Sie die Richtlinien Ihres Landesamtes bis zum Brief

Tipps

• Wenn Ihr Unternehmen keine offiziellen Richtlinien für verspätete Mitarbeiter hat, wenden Sie sich an die Rechtsabteilung, um eine zu erstellen. Dies kann in der Zukunft viele Kopfschmerzen ersparen und kann genau klären, was von den Mitarbeitern in Bezug auf Schnelligkeit erwartet wird.
• Mit gutem Beispiel voran zu gehen, ist oft die beste Politik, wenn es darum geht, Verspätung anzugehen. Seien Sie immer pünktlich und geben Sie keinem anderen Grund zur Kritik.