So finden Sie Mitarbeiter über Internet-Stellenangebote

Wenn Ihr Unternehmen eine offene Stelle besetzen möchte, bietet das Internet eine bequeme Möglichkeit, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Wenn Sie mit der Suche beginnen, kann die Anzahl der Personen, die auf Ihre Online-Stellenanzeige reagieren, überwältigend sein, insbesondere in einer Wirtschaftskrise. Um Ihre Zeit bestmöglich zu nutzen, können Sie Strategien einsetzen, die ungeeignete Personen aussortieren und den Kandidatenpool einschränken.

Website-Auswahl

Eine der größten Möglichkeiten, wertvolle Zeit zu verschwenden, besteht darin, Ihre Stellenanzeige auf einer großen, allgemeinen Website zu veröffentlichen. Obwohl Sie wahrscheinlich ein größeres Publikum erreichen, wird es mit Leuten verdünnt, die Ihre Bedürfnisse nicht erfüllen. Um Mitarbeiter zu finden, die eher zu Ihren Qualifikationen passen, ziehen Sie die Verwendung einer branchenspezifischen Website in Betracht. US-News zufolge ziehen Nischen-Websites tendenziell mehr qualifizierte Bewerber an, sodass Sie weniger Zeit damit verbringen, Lebensläufe durchzusuchen und mehr Zeit für Interviews zu haben. Um die besten Standorte zu finden, sprechen Sie mit Mitarbeitern und Industriekollegen. Mithilfe persönlicher Empfehlungen können Sie Jobboards vermeiden, die Ihre E-Mails mit Spam belasten.

Sprache

Wenn es um eine internetbasierte Mitarbeitersuche geht, ist der Wortlaut Ihrer Stellenanzeige oft die erste Verteidigungslinie, wenn Sie unqualifizierte Personen aussortieren. Seien Sie beim Schreiben der Stellenanzeige so genau wie möglich. Das Magazin Inc. empfiehlt, generelle Umstände zu vermeiden und direkt mit dem Einstellungsmanager oder dem direkten Vorgesetzten zu arbeiten. Listen Sie nicht die Phrasen wie "Buchhaltungssoftware" oder "Design-Software" auf, sondern geben Sie die genauen Programme an, die der erfolgreiche Kandidat kennen muss. Informieren Sie die Leser darüber, dass Sie niemanden in Betracht ziehen, der die genannten Anforderungen nicht erfüllt.

Bewerbungsprozess

Eine weitere Möglichkeit, von ungeeigneten Bewerbern abzuhalten, ist die Erstellung eines detaillierten und herausfordernden Antragsverfahrens. Laut der Zeitschrift Inc. besteht eine Möglichkeit darin, einen Auftrag in die Stellenausschreibung aufzunehmen. Anstatt zu verlangen, dass die Bewerber einfach ein Anschreiben und einen Lebenslauf senden, bitten Sie sie, eine bestimmte Aufgabe zu erledigen. Für eine offene Grafikdesignposition können Sie anfordern, dass die Bewerber drei aktuelle Designbeispiele hinzufügen. Für eine Ingenieursstelle können Sie die Kandidaten bitten, ihren persönlichen Design- und Entwicklungsprozess zu beschreiben. Mit einer bestimmten Aufgabe können Sie leidenschaftliche Kandidaten gewinnen und die Menschen davon abhalten, sich als Kandidat zu bewerben.

Marketing

Erhöhen Sie nach der Veröffentlichung Ihres Postings die Sichtbarkeit, indem Sie Ihr vorhandenes Netzwerk professioneller Kontakte nutzen. Profitieren Sie vom einfachen Online-Austausch, indem Sie die Posting-URL an ehemalige Professoren, Branchenkollegen oder ehemalige Mitarbeiter senden. Bitten Sie darum, dass sie potenzielle Kandidaten empfehlen oder die Post an ihre Netzwerke weiterleiten. Sie können den Link auch auf Ihren Social-Media-Sites posten, um Personen zu erreichen, die bereits an Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche interessiert sind. Indem Sie auf Branchenkenner abzielen, finden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit Kandidaten mit den erforderlichen Fähigkeiten.

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