Strategien für leistungsstarke Arbeitsgruppen

Die Entwicklung von Arbeitsteams hat eine lange Tradition für Manager, die ihre Arbeit gut machen wollen. Es ist wichtig, Strategien zu entwickeln, mit denen Ihre Teams auf höchstem Niveau arbeiten, damit Ihr Unternehmen zum Erfolg wird. Schaffen Sie Spannung und Energie in Ihren Arbeitsteams, indem Sie Ziele definieren, Schlüsselrollen zuweisen und positiv strukturiertes Feedback geben. Ihre Mitarbeiter werden die Herausforderung und den Geist schätzen, den Sie an ihrem Arbeitsplatz suchen.

Ziele festlegen

Das Festlegen bestimmter Ziele ist eine Schlüsselinitiative für den Beginn eines Teamprojekts. Sie bietet das perfekte Sprungbrett für Erfolgsideen, wenn Ihre Mitarbeiter genau wissen, was sie erreichen müssen. Wenn Sie tägliche oder wöchentliche Ziele setzen, um die allgemeinen Ziele Ihres Teams zu erreichen, können die Mitarbeiter bei der Erstellung von Fristen für die Erledigung von Aufgaben auf dem Laufenden bleiben. Sie brauchen auch ein endgültiges, umfassendes Ziel, das Sie mit konkreten Belohnungen wie Gehaltsboni und halben Tagen anstreben, um die Motivation und die Energie Ihrer Mitarbeiter auf einem hohen Niveau zu halten.

Spannung schaffen

Die Begeisterung für ein Projekt erhöht den Adrenalinfluss in Ihrem Arbeitsteam, sodass seine Mitglieder bestrebt sind, auf hohem Niveau zu arbeiten. Bringen Sie Ihre Begeisterung über die Arbeit vor den Teammitgliedern zum Ausdruck, um sie zu inspirieren. Nutzen Sie den ansteckenden Charakter Ihres Optimismus. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter über die Arbeit sprechen, planen Sie kreative Besprechungen, in denen die Mitarbeiter Vorschläge austauschen können, und loben Sie diejenigen, die daran interessiert sind, daran teilzunehmen. Geben Sie in allen Projektphasen ein positiv strukturiertes Feedback, damit die Mitarbeiter wissen, wann sie auf dem richtigen Weg sind und wann sie Anpassungen vornehmen müssen.

Teamidentität

Ihre Arbeitsteams werden bessere Ergebnisse erzielen, wenn sie eine bestimmte Identität entwickeln. Dies erfordert, dass die Teammitglieder definieren, wer sie als Einheit sind, basierend darauf, dass sie als Individuen zusammenkommen. Die Teammitglieder könnten sich selbst als die Führer und Innovatoren des Unternehmens, als Initiatoren von Projekten, als Rentabilitätsinstrumente oder als andere spezifische bestimmende Rolle verstehen. Sobald diese Identität vorhanden ist, folgt die Einheit und Loyalität des Teams. Die nationale Verteidigungsuniversität sagt, dass das Management einen offenen Dialog, Vertrauen und Kameradschaft für Teams fördern sollte, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen.

Rollenzuweisung

Jedes Mitglied muss eine klar definierte Rolle haben, damit das Arbeitsteam erfolgreich sein kann. Laut einer Publikation des Criminal Justice Department der Michigan State University muss diese Rolle dem Mitarbeiter detailliert beschrieben werden, damit er genau weiß, welche Arbeit er zu erledigen hat, welche Aufgaben er hat und welchen zeitlichen Rahmen er hat. Einzelne Rollen geben den Mitarbeitern die Sicherheit, dass sie ein integraler und geschätzter Teil des Teams sind und Strategien, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen.