Hierarchische Positionen in einer typischen Gesellschaft

Ein kleines Unternehmen, das gerade erst am Anfang steht, kann eine einfache Organisationsstruktur verwenden, z. B. eine Einzelunternehmung oder eine Partnerschaft. Wenn ein Unternehmen größer wird oder an die Öffentlichkeit gelangt, erfordert dies sowohl aus rechtlichen Gründen als auch zur Lösung von Kontrollproblemen etwas Komplexeres. Eine hierarchische oder Top-Down-Form ist eine mögliche Struktur.

Der Aufsichtsrat

Ein Board of Directors ist eine Gruppe von Personen, die die Leitung von geschäftlichen Angelegenheiten für ein Unternehmen kontrollieren und manchmal auch aktiv übernehmen. Die Aktionäre einer Gesellschaft genehmigen diejenigen, die den Vorstand besetzen. Vorstandsmitglieder ernennen einen Vorsitzenden, der für die Leitung des Vorstands verantwortlich ist. Eine der wichtigsten Entscheidungen der Gruppe ist die Ernennung der leitenden Angestellten.

Der CEO und andere Executive Officers

Der Chief Executive Officer oder CEO ist letztendlich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich und gegenüber dem Verwaltungsrat verantwortlich. Alle anderen Mitarbeiter eines Unternehmens sind dem CEO gegenüber rechenschaftspflichtig. Der CEO ist dafür verantwortlich, allgemeine Ziele und Richtlinien mit Hilfe anderer Top-Manager zu entwickeln.

Dazu gehören ein Präsident oder Chief Operating Officer, der für das Tagesgeschäft verantwortlich ist, ein Chief Financial Officer, der für Buchhaltung und andere finanzielle Angelegenheiten zuständig ist, sowie ein Chief Information Officer, der die technische Leitung der Organisation bestimmt. Diese Positionen erfordern normalerweise eine Weiterbildung und langjährige Managementerfahrung.

Vizepräsidenten und Direktoren

Vizepräsidenten können sich auf andere Titel wie den Direktor oder den Geschäftsführer beziehen. Sie sind für Abteilungen zuständig, die wichtige Unternehmensfunktionen erfüllen, wie Vertrieb, Personalwesen, Marketing, Produktion, Recht, Forschung und Entwicklung sowie Einkauf. Sie sind gegenüber den Führungskräften über ihnen verantwortlich und für die Führungskräfte und Mitarbeiter in ihren Abteilungen verantwortlich. Sie treffen sich häufig miteinander, um sicherzustellen, dass ihre Abteilungen die Unternehmensziele weiter vorantreiben.

Vizepräsidenten benötigen Fortbildung und Erfahrung in ihren Fachgebieten sowie Führungs- und Organisationstalent. Viele rücken zu ihren Positionen auf, indem sie von niedrigeren technischen und administrativen Ebenen befördert werden.

Mittlere und niedrigere Manager

Unter den Vizepräsidenten befinden sich eine oder mehrere Manager-Ebenen, die für kleinere Verantwortlichkeiten zuständig sind, beispielsweise für bestimmte geografische Gebiete oder Produktlinien. Zum Beispiel könnte die Verkaufsabteilung regionale Manager haben, die mit Managern einzelner Bundesstaaten umgehen, die wiederum für Vertriebsmitarbeiter in einzelnen Städten oder Territorien zuständig sind. Diese Manager legen Vertriebsziele und -quoten fest, beauftragen, motivieren und entlassen einzelne Verkäufer und recherchieren und überwachen Verkaufsstatistiken in ihren Bereichen. Manager können an Manager oder Vizepräsidenten darüber berichten, während sie die Verantwortung für Manager oder Mitarbeiter behalten.

Regelmäßige Mitarbeiter und Support-Mitarbeiter

Die unterste Ebene einer Unternehmenshierarchie gehört den Mitarbeitern, zu denen die Verwaltungs-, technischen und Supportmitarbeiter gehören, die die Aufgaben ausführen, die ein Unternehmen am Laufen halten. Sie repräsentieren Titel wie Sekretärin, Ingenieur, Buchhalter, Verkäufer, Kundendienstmitarbeiter, Hausmeister oder Ausbilder. Der Bildungshintergrund kann von einem High-School-Abschluss bis zu fortgeschrittenen Abschlüssen in ihren technischen Fachgebieten reichen. Die Erfahrungen reichen von neuen Absolventen bis hin zu Jahrzehnten. Sie berichten direkt an die Manager über ihnen.