Ziele und Ziele für Sicherheitsorganisationen

Sicherheitsorganisationen setzen Ziele und Ziele, die es ihnen ermöglichen, langfristig ein profitables Geschäft aufzubauen. Um dies zu erreichen, müssen sie Kunden anziehen und Beziehungen zu ihnen aufbauen. Sie müssen auch Mitarbeiter einstellen und binden, die in der Lage sind, einen Qualitätsdienst zu erbringen. Um profitable Ertragsströme zu erhalten, müssen sie Dienstleistungen entwickeln, die für ihre Kunden unerlässlich sind. Obwohl die Sicherheitsbranche ein breites Spektrum an Aktivitäten abdeckt, von der persönlichen und physischen Sicherheit bis zur Informationssicherheit, sind die Ziele und Ziele für Sicherheitsorganisationen in allen Sektoren konsistent.

Geschäftsmodell

Sie können Ihre Ziele und Ziele auf einem von zwei grundlegenden Geschäftsmodellen aufbauen - Kosten oder Differenzierung. Wenn Sie auf Kostenbasis konkurrieren möchten, müssen Sie sich Ziele und Ziele setzen, die es Ihnen ermöglichen, niedrige Preise festzulegen und dabei eine Gewinnspanne aufrechtzuerhalten. Um Ihr Geschäft zu differenzieren, müssen sich Ihre Ziele darauf konzentrieren, spezielle Sicherheitsdienste zu entwickeln oder ein Niveau an Qualität oder Dienstleistungen anzubieten, das Ihre Konkurrenten nicht erreichen können.

Kosten

Wenn Sie das Geschäftsmodell "Kosten" übernehmen, können Sie ein Ziel festlegen, beispielsweise den kostengünstigsten Sicherheitsanbieter in Ihrer Region zu werden. Zu Ihren wichtigsten operativen Zielen gehören die Senkung Ihrer Kosten oder die Verbesserung der Produktivität. Ihr Marketingziel wäre es, Ihr Unternehmen als Wertpapierfirma zu positionieren. Ihr finanzielles Ziel wäre es, Ihre Kosten so zu kontrollieren, dass Sie Ihre Zielgewinnmarge beibehalten.

Unterscheiden

Sie können Ihr Sicherheitsgeschäft auf verschiedene Arten unterscheiden: durch die Entwicklung von Spezialdiensten, die nicht bei anderen Anbietern verfügbar sind; indem Sie Ihre Dienstleistungen auf bestimmte Marktsektoren ausrichten; Oder indem Sie ein hohes Serviceniveau anbieten, z. B. 24-Stunden-Sicherheitsüberwachung oder schnelle Reaktionszeiten auf Sicherheitsvorfälle. Sie können Ihr Geschäft auch dadurch differenzieren, dass Sie sich nach anerkannten Qualitätsstandards der Branche akkreditieren. Ihre Ziele könnten sein, der führende Anbieter von Informationssicherheitsdiensten oder Überwachungsdienste für produzierende Unternehmen in Ihrer Region zu werden. Ihre operativen Ziele würden sich darauf konzentrieren, den von Ihnen festgelegten Standards ein konstant hohes Serviceniveau zu bieten. Ihr Marketingziel wäre es, Ihr Unternehmen in der von Ihnen gewählten Nische zu positionieren.

Angestellte

Qualitätsmitarbeiter sind für jedes Sicherheitsgeschäft unerlässlich, egal ob es um Kosten oder um Differenzierung geht. Ein wichtiges Ziel ist es daher, effiziente und qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen und zu halten. Um dies zu erreichen, würden Sie sich zum Ziel setzen, Ihr Unternehmen als attraktives Unternehmen zu positionieren, für das Sie arbeiten können - eines Unternehmens, das ein wettbewerbsfähiges Gehalt, gute Arbeitsbedingungen, hervorragende Ausbildung und hervorragende Karrieremöglichkeiten bietet. Ein weiteres Ziel wäre es, die Fähigkeiten und Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, damit Sie nach einem anerkannten Industriestandard akkreditiert werden können.

Beliebte Beiträge