Ziele für Personalentwicklungstrainer

Ausbilder für die Mitarbeiterentwicklung spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation. Diese Fachleute sind für die fortlaufende Schulung verantwortlich, durch die die Mitarbeiter besser für die alltäglichen Funktionen ihres Jobs gerüstet sind. Wenn Sie die Dienste eines Personalentwicklungstrainers in Anspruch nehmen, ist es eine gute Idee, klar definierte Schulungsziele zu haben, damit der Trainer sich darauf konzentrieren kann, sie so effizient wie möglich zu treffen.

Bewertung

Ausbilder für die Mitarbeiterentwicklung müssen in der Lage sein zu beurteilen, wo die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Fähigkeit stehen, ihre Jobs korrekt abzuschließen. Dies gibt dem Trainer eine Basis für die Beurteilung der zukünftigen Leistung des Mitarbeiters. Entwicklungstrainer müssen genau abschätzen, wie sehr sich der Mitarbeiter in jeder Karrierestufe verbessert hat, um festzustellen, ob dieser Mitarbeiter die Erwartungen des Unternehmens erfüllt.

Fähigkeits-Entwicklung

Mitarbeiter, denen die für die Erledigung ihrer Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten fehlen, benötigen möglicherweise eine zusätzliche Ausbildung. Mitarbeiter für die Personalentwicklung sind in der Regel dafür verantwortlich, diese Mängel zu erkennen und dem Mitarbeiter zu helfen, die Fähigkeiten durch Weiterbildung und Schulung zu erwerben. Die Fähigkeiten der Mitarbeiter sollten zu der Stelle passen, für die sie eingestellt wurden, im Idealfall sollte der Trainer dem Mitarbeiter jedoch auch dabei helfen, zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln, die später zum Aufstieg führen.

Selbstentwicklung

Entwicklungstrainer, die in einem Unternehmen gut sichtbar sind, sollten sich Zeit nehmen, um sich weiterzubilden, um durch das Verhalten von Modellen zu führen. Ausbilder sind nicht nur Personal der Unternehmenspersonal - sie sind ein wesentlicher Bestandteil der laufenden Leistung der Mitarbeiter. Dies kann durch die Modellierung von korrektem und erstrebenswertem Verhalten im Rahmen der täglichen Arbeit erheblich verbessert werden.

Feedback

Personalentwicklungstrainer sollten in der Lage sein, konsistentes und nützliches Feedback zu geben, damit die Mitarbeiter sehen können, in welchen Bereichen sie sich verbessert haben und in denen sie noch hinterherhinken. Feedback sollte taktvoll und ermutigend sein, anstatt den Mitarbeiter einfach abzureißen, um ihm zu zeigen, was er falsch macht. Mängel sollten festgestellt werden, jedoch nur in Bezug auf die Gesamtarbeit, einschließlich der Anerkennung einer positiven sowie einer negativen Leistung.

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