Zielaussagen für Ihren Non-Profit-Marketingplan

Diejenigen, die im gemeinnützigen Sektor arbeiten, haben eine scheinbar nie endende To-Do-Liste. Das tägliche Geschäft wird durch die Notwendigkeit, die Mission zu teilen, Geld aufzubringen, Freiwillige zu beschaffen und positive Veränderungen hervorzurufen, verstärkt. Wenn Sie Ihre Zielgruppe ermitteln, bevor Sie Ihre Marketingzielaussagen schreiben, können Sie strategischer bei der Umsetzung des Marketings sein. Betrachten Sie die Personen, die Ihnen am effektivsten helfen können, Ihre Ziele zu erreichen, sowie diejenigen, die Ihre Botschaft am empfänglichsten machen. Nutzen Sie das Marketing, um Ihre Botschaft zu teilen, Beziehungen aufzubauen und die Loyalität der Community zu stärken.

Definition

Laut Susan Burnash vom Foundation Center ist eine Erklärung zum Marketingziel eine Ein-Punkt-Zusammenfassung, die die Richtung und die gewünschten Ergebnisse für den Marketingplan der Non-Profit-Organisation liefert. Marketingziele klären die Zielaussage innerhalb bestimmter, messbarer, erreichbarer und realistischer Bestandteile Ihres Ziels.

Stiftung

Ziele sollten sich leicht auf Ihr Leitbild beziehen. Die Mission spiegelt den Grund für die Existenz Ihrer Organisation wider und was Sie erreichen wollen. Wählen Sie beim Schreiben Ihres Ziels Worte, die Spender, Freiwillige und Mitarbeiter begeistern und motivieren. Schreiben Sie wann immer möglich in aktiver Stimme. Berücksichtigen Sie beim Schreiben von Zielaussagen, was Sie tun möchten, warum Sie es tun möchten und was Sie erreichen möchten.

Argumentation

Der Marketingplan Ihrer Organisation ist Ihre Erfolgskarte. Daher sollte Ihr Marketingziel die Anforderungen widerspiegeln, die zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensmission erforderlich sind. Betrachten Sie die gemeinnützige Mission in Verbindung mit dem, was Ihre Gemeinschaft motiviert.

Einschlüsse

Berücksichtigen Sie bei der Erstellung Ihrer Zielerklärung für Ihren Non-Profit-Marketingplan grundlegende organisatorische Anforderungen wie Einnahmen, erhöhte Bekanntheit, erhöhte Anzahl von Freiwilligen, Aufklärung in der Gemeinschaft und allgemeine Expansion. Berücksichtigen Sie auch die besonderen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.

Implementierung

Ihre Zielaussage unterscheidet sich von anderen basierend auf vielen Faktoren wie Alter, Größe und Historie Ihres Unternehmens. Vielleicht sind Sie eine Nachbarschaftsorganisation, die Ihre geografische Reichweite in der ganzen Stadt vergrößern möchte. Möglicherweise planen Sie die Einführung neuer Programme in der ganzen Nation und benötigen dafür mehr Mittel. Was auch immer das übergeordnete Ziel Ihres Marketingplans ist, teilen Sie ihn kurz und konzentrieren Sie sich auf das Gesamtbild. So teilte Burnash die Zielvorgabe des Marketingplans 2010 des Nationalen Zentrums zur Verhütung von Heimverbesserungsdelikten mit den Worten: „Das Ziel unseres Marketingplans 2010 besteht darin, eine klare Roadmap für unsere Community-Outreach-Bemühungen zu erstellen, um unsere organisatorische Reichweite zu erweitern von lokal zu regional, so dass weniger Hausbesitzer zu Opfern werden, betrügerische Auftragnehmer zwei Mal nachdenken und die Statistiken über den Betrug von Auftragnehmern erheblich sinken werden. “Diese Aussage verdeutlicht den Fokus der Organisation bei der Einbeziehung der Mission.

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