Weltwirtschaft und Human Resources

Die Globalisierung hat tiefgreifende Auswirkungen auf das Personalmanagement. Internationale Aufträge, Outsourcing, die Bewältigung rechtlicher und kultureller Unterschiede sowie das Management von Talenten aus anderen Ländern stellen Herausforderungen dar, da die Globalisierung die Welt immer weiter schrumpft. Kleine Unternehmen sind von diesen Entwicklungen ebenso betroffen wie alle multinationalen Unternehmen, da jedes Unternehmen nur so gut ist wie seine Mitarbeiter.

Zukunftsbedürfnisse antizipieren

Wenn Sie bedenken, wie sich die Arbeitsmärkte entwickelt haben, ist die Vorhersage des zukünftigen Talentbedarfs eine entscheidende Herausforderung für Unternehmen. Talente zu finden und einzustellen, die neue Fähigkeiten erlernen können, wenn sich die Anforderungen am Arbeitsplatz ändern, ist eine schwierige Aufgabe. Ihr Personalmanager ist möglicherweise nicht in der Lage, zukünftige Anforderungen vorherzusagen, insbesondere wenn Sie oder einer Ihrer Manager ein besseres Gespür dafür haben, was Ihr Unternehmen wachsen muss. Unabhängig davon, ob Sie Ihr Geschäft in Übersee ausbauen oder Talente aus dem Ausland in Ihrem Heimbüro einstellen, die Globalisierung hat den Talentpool für Sie erweitert.

Talent pflegen

In einem nie endenden Bestreben, wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen kleine Unternehmen sowohl die Technologie als auch die Mitarbeiter einbeziehen, die sie verstehen. Das kleine Unternehmen muss nach neuen Wegen suchen, um Mitarbeiter auszubilden, wobei Ausbildung als Investition und nicht als Aufwand betrachtet wird. Wenn Sie internationale Mitarbeiter in Ihren Arbeitsplatz integrieren, suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter kontinuierlich zu engagieren. Neben traditionellen Seminaren und Weiterbildung sollten die Mitarbeiter dazu angehalten werden, an Echtzeitschulungen mit fachkundigen Beratern teilzunehmen - viele aus dem Ausland -, um sich über die Trends der Branche auf dem Laufenden zu halten.

Überseezuweisungen

Oberflächlich klingt es exotisch - ein erweiterter Einsatz im Ausland mit der Möglichkeit, mit einer internationalen Abteilung Ihres Unternehmens zusammenzuarbeiten. Aber es ist nicht alles so glatt, wie es scheint. Die Integration von Wissen und Unternehmenspraktiken mit internationalen Arbeitnehmern kann eine schwierige Aufgabe sein. Wenn Ihre Mitarbeiter aus Auslandseinsätzen zurückkehren, haben sie möglicherweise eine andere Perspektive als das Heimbüro. Dieses Szenario wirft Fragen für das Personalmanagement auf, die internationale Aufgaben in Talentmanagement- und Entwicklungsprogramme integrieren müssen. Das Wägen von Auslandseinsätzen gegenüber dem Stellen von Talenten vor Ort ist ein Problem, das gelöst werden muss.

Outsourcing in einem globalen Markt

Outsourcing ist ein zunehmend verbreiteter Weg für ein kleines oder mittleres Unternehmen, seinen Personalbedarf auf einem globalen Markt zu nutzen. Der Pool der Leiharbeiter ist sehr talentiert und umfasst Freiberufler in nahezu allen Bereichen, von virtuellen Assistenten bis zu hochtechnischen Fachkräften. Wenn Sie Ihre Arbeit auslagern möchten, sollten Sie sorgfältig planen. Einige Standorte bieten Schutzmaßnahmen zum Schutz beider Parteien, es gibt jedoch keine Garantien. Dem Niedrigbietenden in Ihrem Projekt fehlen möglicherweise die erforderlichen Fähigkeiten, und Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede können Probleme verursachen. Dennoch hat die Globalisierung die Möglichkeit geschaffen, die Personalkosten einzudämmen und gleichzeitig die Arbeit zu erledigen.