Fünf Möglichkeiten zu prüfen, ob es eine gute oder schlechte Idee ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen

Menschen mit Unternehmergeist müssen möglicherweise einen Weg finden, um ihre geschäftlichen Wünsche in ein erfolgreiches kleines Unternehmen zu lenken. Bevor Sie Ihr eigenes kleines Unternehmen gründen, müssen Sie feststellen, ob Sie Ihr eigenes Unternehmen aufrechterhalten können. Es gibt einige praktische Überlegungen und emotionale Entscheidungen, die jeder Unternehmer berücksichtigen muss, bevor er ein Start-up annimmt.

Finanziell

Der Wunsch, ein kleines Unternehmen zu gründen, ist wichtig, aber die verfügbaren finanziellen Ressourcen bestimmen, ob Sie ein Unternehmen auf den Weg bringen können oder nicht. Bewerten Sie Ihre persönlichen Finanzen, um zu sehen, ob Sie einige persönliche Ausgaben reduzieren können, um Ihre Ausgaben zu senken. Bestimmen Sie, wie viel Geld Sie benötigen, um in den ersten vier bis sechs Monaten Ihres Unternehmens zu überleben, und entwickeln Sie anschließend einen Plan, um dieses Geld zu erhalten. Sie können entscheiden, ob Sie Ihre persönlichen Ersparnisse verwenden möchten, Ihren Vollzeitjob behalten, während Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, oder sich das Geld leihen. Nachdem Sie Ihre persönlichen finanziellen Bedürfnisse ermittelt haben, können Sie einen Plan zusammenstellen, um die Unternehmensfinanzen zu sammeln, die Sie für Ihre Gründung benötigen.

Erfahrung

Um Ihr eigenes Geschäft zu führen, müssen Sie die Branche kennen, in der Sie tätig sind. Wenn Sie über jahrelange Erfahrung in der Branche verfügen, haben Sie die Qualifikation, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Lesen über etwas in einem Buch ist nicht genug Erfahrung, um ein Unternehmen zu gründen. Bevor Sie ein Unternehmen gründen können, benötigen Sie praktische praktische Erfahrung. Wenn Sie nicht über die nötige Erfahrung verfügen, müssen Sie mindestens ein Jahr in der Branche arbeiten, um den Hintergrund zu entwickeln, den Sie für die Gründung Ihres Unternehmens benötigen.

Widmung

Kleinunternehmer können keinen Urlaub nehmen und arbeiten lange. Dies kann Arbeitswochenenden bedeuten, wichtige Familienereignisse verpassen und sogar Ferien verpassen. Wenn Sie arbeiten müssen, um sich während der Gründung Ihres Unternehmens zu behaupten, wird Ihr Engagement weiter getestet. Fragen Sie sich, ob Sie bereit sind, Zeit und Mühe zu investieren, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen.

Produktevaluation

Führen Sie Marktforschung zu dem Produkt oder den Produkten durch, die Sie verkaufen möchten. Wenn das Produkt einzigartig ist, müssen Sie herausfinden, ob es einen Markt dafür gibt. Wenn andere Unternehmen ähnliche Produkte wie Sie verkaufen, müssen Sie feststellen, ob auf dem Markt ausreichend Platz für Ihr Unternehmen vorhanden ist. Verwenden Sie demografische Informationen, um festzustellen, ob Ihre Zielgruppe in dem Bereich existiert, in dem Sie Ihr Unternehmen einrichten möchten. Demografische Informationen sind die statistische Zusammensetzung einer geografischen Region. Dazu gehören Daten wie das mittlere Einkommen, die Anzahl der Haushalte, die Anzahl der Einwohner und eine Vielzahl von Informationen zu den Bewohnern wie Beruf und Alter. So kann Ihr Unternehmen feststellen, ob sich Ihr Zielmarkt in einem bestimmten geografischen Gebiet befindet. Wenn Sie beispielsweise Menschen mit einem Alter von über 50 Jahren vermarkten, die ein Durchschnittseinkommen von 50.000 USD pro Jahr erzielen, würden Sie anhand der demografischen Daten ermitteln, wo diese Gruppe zu finden ist. Sie erhalten demografische Informationen auf verschiedenen Internetseiten wie ZIP Skinny und vielen anderen. Erstellen Sie eine Marktanalyse-Umfrage und beginnen Sie mit der Befragung potenzieller Kunden, Familienmitglieder und Freunde, um festzustellen, ob Ihr Produkt eine Zielgruppe entwickeln kann. Eine Marktanalyseumfrage besteht aus einer Reihe von Fragen, die Sie potenziellen Kunden zu Ihrer neuen Geschäftsidee stellen. Es kann Themen behandeln, die so grundlegend sind wie die Frage, ob Verbraucher Ihr Produkt kaufen würden und ob sie in Ihrem Zielmarkt einen Bedarf für Ihr Produkt erkennen. Sie können diese Umfragen persönlich, telefonisch oder online durchführen. Sie können auch eine Marktumfragefirma beauftragen, um die Daten für Sie zu sammeln.

Ressourcen

Ein Kleinunternehmer profitiert von einem Steuerberater und einem Rechtsanwalt, die sich um verschiedene Aspekte der Unternehmensabläufe kümmern. Sie müssen auch eine Liste anderer benötigter Ressourcen erstellen und feststellen, ob diese Ressourcen für Sie verfügbar sind oder nicht. Wenn für Ihr Produkt beispielsweise eine Metallfertigung erforderlich ist, müssen Sie mit den örtlichen Metallverarbeitern sprechen, um zu erfahren, wer die Arbeit für Sie erledigen kann und zu welchem ​​Preis. Wenn Sie in Ihrer Nähe keine qualifizierten Metallverarbeiter finden oder sich die Arbeit nicht leisten können, verfügen Sie nicht über die Ressourcen, die Sie für den Start Ihres Unternehmens benötigen.

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