Faktoren, die die Notfallplanung beeinflussen

Ein kleines Unternehmen kann durch alle Arten von Änderungen oder Ereignissen, von Naturkatastrophen bis zum Eintritt neuer Wettbewerber in einen Markt, negativ beeinflusst werden. Ein Notfallplan ist ein Dokument, in dem beschrieben wird, wie ein Unternehmen auf solche Notfälle reagieren wird, wenn sie auftreten. Die Notfallplanung ist der Prozess der Erstellung eines Notfallplans.

Tore

Ein Hauptfaktor, der die Notfallplanung beeinflusst, sind die Ziele des Geschäftsinhabers oder der Eigentümer. Die Art und Weise, wie Unternehmer sich entscheiden, auf unterschiedliche Eventualitäten zu reagieren, spiegelt ihr letztes Unternehmensziel wider. Ein Unternehmer könnte beispielsweise das Ziel haben, sein Unternehmen in der Zukunft zu verkaufen. Er kann daher die Umstände darlegen, unter denen er das Unternehmen verkauft, oder wie er auf Kaufangebote in einem Notfallplan reagieren wird.

Staatliche Beschränkungen

Staatliche Vorschriften können große Auswirkungen auf Unternehmen haben, und ein Notfallplan kann Anweisungen enthalten, wie das Unternehmen mit sich ändernden Vorschriften umgehen soll. Wenn der Staat beispielsweise die Steuern für bestimmte Arten von Geschäftsvorgängen erhöht, könnte dies die Rentabilität dieser Vorgänge verringern und ein Unternehmen dazu veranlassen, seinen Fokus auf profitablere Tätigkeiten zu verlagern.

Rentabilität

Ein Unternehmer kann entscheiden, verschiedene Maßnahmen zu ergreifen, um auf bestimmte Eventualitäten zu reagieren, die auf der Rentabilität des Unternehmens basieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmer eher bereit sein, sein Unternehmen zu verkaufen, wenn sich herausstellt, dass er nicht so profitabel ist, wie er es geplant hat. Unternehmer planen möglicherweise, ein Unternehmen in der Zukunft zu schließen, wenn es innerhalb eines bestimmten Zeitraums keinen Gewinn erzielt.

Überlegungen

Die Zeit, die für das Brainstorming möglicher Eventualitäten aufgewendet wird und wie mit diesen umgegangen wird, kann die Gründlichkeit der Notfallplanung beeinflussen. Wenn Manager nur unzureichend Zeit für die Planung von Eventualitäten aufwenden oder über mögliche Reaktionen auf Eventualitäten nachdenken, kann es sein, dass sie bestimmte Ereignisse nicht planen oder den besten Weg wählen, um auf Eventualitäten zu reagieren. Unternehmen, die nicht bereit sind, mit Eventualitäten umzugehen, reagieren möglicherweise langsamer auf Chancen und Bedrohungen.