Beispiele eines seriellen Multi-Echelon-Systems für das Supply-Chain-Management

Das Supply Chain Management umfasst alles von der Produktentwicklung über die Beschaffung, Produktion und Logistik bis hin zu den Informationssystemen, die zur Koordinierung dieser Aktivitäten erforderlich sind. Die Lieferketten werden angesichts der zunehmenden Globalisierung, Produktverbreitung und Produktinnovation immer komplexer. Das Supply Chain Management zielt darauf ab, die Abläufe zu rationalisieren und den Kundennutzen zu maximieren, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Ein serielles Multi-Echelon-System verwendet einen integrierten Ansatz zur Bestandskontrolle in allgemeinen Versorgungsnetzen.

Serielles Multi-Echelon-System

Das Supply-Chain-Management kann als aus verschiedenen Phasen bestehend betrachtet werden, die physische Standorte, Verarbeitungsaktivitäten und / oder Stücklisten oder Stücklisten darstellen. Diese Stufen können weiter in Ebenen zusammengefasst werden. In einer Lieferkette können Effizienzprobleme auftreten, wenn ihre Ebenen von verschiedenen Parteien mit konkurrierenden und konkurrierenden Interessen kontrolliert werden. Solche Probleme können durch ein serielles System mit mehreren Ebenen behoben werden. Dies ist eine Optimierungstechnik, bei der angenommen wird, dass Bestandspositionen auf den verschiedenen Ebenen von einem gemeinsamen Nachfrageprozess gesteuert werden. Das Inventar wird von den vorgelagerten Stufen in die nachgelagerten Stufen verschoben, um die Gesamtlagerhaltung zu reduzieren und Kapazitätsbeschränkungen mit Sicherheitsbeständen zu verwalten, um ein hohes Serviceniveau für die Kunden zu gewährleisten.

Montage und Verteilung

Die Elektronikindustrie ist ein gutes Beispiel für reale Lieferketten mit mehreren Ebenen, die aus geografisch verteilten Anlagen bestehen, die umfangreiche Montage- und Vertriebsvorgänge durchführen. Die Herausforderung besteht darin, dass die Endprodukte aus Hunderten von Subsystemen und Komponenten mit sehr unterschiedlichen Laufzeiten und Kosten zusammengestellt werden. Das serielle Multi-Echelon-System kann aufgrund der Abhängigkeit zwischen den Stufen zur Bestandsverwaltung verwendet werden - die Vorlaufzeit in einer Stufe hängt von den Beständen in anderen Stufen ab.

Herstellung

Die Lieferketten für die verarbeitende Industrie, beispielsweise für Konsumgüter, bestehen häufig aus Ranglisten. Dazu gehören die Lieferanten der verschiedenen Rohstoffe, die in den Herstellungsprozess einfließen. Andere werden die Werksanlagen sein, die mit der Umwandlung des Rohmaterials zur Herstellung des Endproduktbestands beauftragt sind. Als letztes in der Kette befinden sich die Vertriebseinrichtungen. Das serielle Multi-Echelon-System wird zur Erleichterung geplanter Lieferungen hilfreich sein, indem für jede Echelon oder Einrichtung die Verarbeitungszykluszeit, die Zielfüllraten, die Stücklistenstruktur und die Durchlaufzeit zwischen den Anlagen festgelegt werden.

Einzelhandelskette

Eine große Einzelhandelskette hat in der Regel mehrere Stufen (oder Ebenen) in ihrer Lieferkette. Zum Beispiel versorgt jedes seiner Lager mehrere nahegelegene Einzelhandelsgeschäfte der Einzelhandelskette. Dies erfordert, dass die Bestandsrichtlinie für jedes Produkt in jedem Einzelhandelsgeschäft angegeben wird, um die systemweiten Bestandskosten zu minimieren. Das serielle Multi-Echelon-System setzt voraus, dass jede Stufe ihren nachgelagerten Nachbarn oder Kunden einen garantierten Service bietet, der durch die Basislager-Richtlinie vorgegeben wird. Durch die ordnungsgemäße Verlagerung des Lagerbestandes aus vorgelagerten Stufen basierend auf den Anforderungen der einzelnen Stufen stellt das serielle Multi-Echelon-System sicher, dass das Lager die Lagerbestandsanforderungen für alle benachbarten nachgelagerten Stufen erfüllt.