Beispiele für nicht qualifizierte beitragsorientierte Beitragspläne für Arbeitgeber

Wenn ein Arbeitgeber den Führungskräften zusätzliche Leistungen gewähren möchte, diesen aber nicht den gleichen Angestellten zur Verfügung stellen möchte, muss der Arbeitgeber einen nicht qualifizierten Plan für die Führungskraft aufstellen. Diese Pläne, die manchmal als nicht qualifizierte beitragsorientierte Pläne bezeichnet werden, ermöglichen es dem Arbeitgeber, eine Altersrente zu gewähren, die speziell für die wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens konzipiert ist, und unterbindet Diskriminierungsregeln gemäß dem Employee Retirement Income Security Act. Alle nicht qualifizierten Pläne werden mit Steuern nach Steuern finanziert.

Nicht qualifizierte Annuität

Renten sind Versicherungen, die von der Gesellschaft festgelegt werden und im Besitz dieser Gesellschaften sind. Der Arbeitgeber leistet häufig den einzigen Beitrag zum Plan, obgleich die Mitarbeiter nichts daran hindern, die Entschädigung in den Plan zu verschieben. Ein bestimmter Betrag wird bei der Versicherungsgesellschaft hinterlegt. Der Versicherer legt dieses Geld dann entweder auf dem allgemeinen Konto des Versicherungsunternehmens an oder der Arbeitgeber wählt aus einem Korb von Investmentfonds, die der Versicherer besitzt. Das allgemeine Konto zahlt einen festen Zinssatz, während die Investmentfonds keine Rendite garantieren. Wenn Geld aus dem Plan entnommen wird, besteuert der Arbeitnehmer den Einkommensanteil, der den Arbeitgeberbeitrag zum Plan darstellt, sowie die Zinsen für alle Investitionsgewinne, unabhängig von der Quelle der Beiträge. Die Beiträge des Arbeitnehmers werden beim Entzug nicht besteuert. Renten können in garantierte monatliche Zahlungen umgewandelt werden oder bei der Pensionierung wie ein Spar- oder Alterskonto beansprucht werden.

Split-Dollar-Lebensversicherung

Im Rahmen einer Split-Dollar-Vereinbarung kann eine lebenslange Barwertversicherung für eine Führungskraft erworben werden. Bei dieser Art von nicht qualifiziertem Plan finanziert der Arbeitgeber einen Teil oder die gesamte Lebensversicherung für die Führungskraft. Der leitende Angestellte besitzt die Police und unterzeichnet mit dem Arbeitgeber eine Vereinbarung über die Bedingungen der Prämienzahlung und darüber, was der Arbeitgeber aus der Vereinbarung erhält. Einige Arbeitgeber verlangen, dass der Arbeitnehmer die Prämien als Darlehen behandelt. Wenn dies der Fall ist, muss der Arbeitnehmer dem Arbeitgeber die Prämien zurückerstatten, die er für den Arbeitnehmer mit Zinsen bezahlt. In anderen Fällen zahlt der Mitarbeiter die Prämien nicht zurück. Bei dieser Vereinbarung behandelt der IRS die Prämien als zu versteuerndes Einkommen an den Arbeitnehmer. Im Ruhestand wird ein in der Police aufgebauter Barwert dazu verwendet, das Alterseinkommen des Arbeitnehmers zu ergänzen. Der Barwert wird entweder unter Verwendung einer Rentenversicherung in garantierte monatliche Zahlungen umgerechnet oder die Mittel werden direkt aus dem Barwert der Lebensversicherung entliehen.

Executive Bonuspläne

Executive Bonus-Pläne sind in Abschnitt 162 des Internal Revenue Code (Internal Revenue Code) beschrieben. Diese Pläne, die manchmal als 162 Bonus-Pläne bezeichnet werden, bieten Arbeitgebern die Möglichkeit, ihren Mitgliedern eine Altersrente anzubieten, indem sie jedes Jahr (oder jeden Monat) oder einen bestimmten Betrag einen bestimmten Geldbetrag einbringen Anlagekonto für den Arbeitnehmer. Einige Arbeitgeber verwenden eine Lebensversicherung in bar, aber dies ist nicht obligatorisch. Der Arbeitnehmer und der Arbeitgeber unterzeichnen eine Vereinbarung, in der festgelegt wird, wann der Arbeitnehmer das Geld verwenden darf. Im Allgemeinen leistet der Arbeitgeber alle Beiträge zum Plan. Der Arbeitnehmer wird auf alle Beiträge besteuert, wenn er vom Arbeitgeber geleistet wird.

Aufgeschobene Vergütungspläne

Mit Entgeltabgrenzungsplänen können Mitarbeiter einen Teil ihres Gehalts für die zukünftige Verwendung aufschieben. Der Arbeitgeber verschiebt das Gehalt des Arbeitnehmers und investiert dieses Geld in ein Anlagekonto. Einige Arbeitgeber entscheiden sich für ein "ungedecktes" Format. Dies bedeutet, dass der Arbeitgeber lediglich verspricht, die zukünftigen Leistungen des Arbeitnehmers zu zahlen, ohne jemals Geld für den Arbeitnehmer zur Verfügung zu stellen. Das Geld ist dem Arbeitnehmer nur dann steuerpflichtig, wenn er es erhält.