Beispiele für interne Kräfte, die sich auf PR-Organisationen auswirken

Eine PR-Organisation ist eine Privatfirma, die sich darauf spezialisiert hat, die öffentliche Meinung im Interesse ihrer Kunden zu verändern, zu verändern oder zu beeinflussen. Mit einigen Ausnahmen sind diese Organisationen auf bestimmte Schwerpunkte wie Politik, Umwelt oder auswärtige Angelegenheiten spezialisiert. Dies spiegelt sich in ihren internen Mitarbeitern und politischen Interessen und Kräften wider. PR-Firmen müssen das Image ihrer Kunden in der Öffentlichkeit fördern, aber im Idealfall müssen sie dies im Hinblick auf das Gemeinwohl tun. PR-Unternehmen bieten ein anderes Produkt als das typische Unternehmen: die öffentliche Wahrnehmung. Daher haben diese Unternehmen eine erhöhte öffentliche Verpflichtung.

Interessen

Laut der Arbeit „Ethik in Public Relations: Responsible Advocacy“ von Kathy Fitzpatrick und Carolyn Bronstein ist die Frage des Interesses eines der zentralen internen Probleme in PR-Unternehmen. In diesem Fall, betonen die Autoren, ist das ethische Problem der Befriedigung der Anforderungen der Kunden, während es dennoch ehrlich und ethisch ist, ein großes Problem für PR-Unternehmen im Allgemeinen. Das Problem, dass viele PR-Unternehmen von Tabakfirmen eingestellt wurden, um die Verbindung zwischen Zigarettenteer und Krebs herunterzuspielen, hat einige interne Probleme, Splits und personelle Veränderungen in den angestellten Unternehmen verursacht.

Ethnizität

Internationale PR-Unternehmen wie Edelman haben eine interne Struktur, die multinational ist. Da die meisten ihrer Kunden aus verschiedenen Ländern stammen, müssen sie über mehrsprachige und multikulturelle Mitarbeiter verfügen. Nicht zuletzt deshalb hat Edelman, ähnlich wie Finn, ein sehr weltoffenes Bild entwickelt, das die Idee einer Welt ohne Grenzen fördert. Da die internationale Struktur der Firma so organisiert ist, dass sie die geografische Reichweite ihrer Kunden widerspiegelt, folgt die Entwicklung der globalistischen Ideologie der Firma.

Gründer

Einer der Gründer von Ruder-Finn war der verstorbene David Finn. Er war einer der einflussreichsten Männer auf diesem Gebiet. Bei der Gründung der Organisation waren die Unterstützung der Vereinten Nationen und die Idee der internationalen Zusammenarbeit wesentliche Bestandteile seiner Gesamtagenda. Da PR-Unternehmen an der Veränderung der öffentlichen Meinung beteiligt sind, sind die besonderen Interessen, Agenden und Anliegen ihres Hauptpersonals die wichtigste interne Kraft für ihr Funktionieren.

UN-Skandal

Im Jahr 2005 wurde David Finn vorgeworfen, die Position seines Unternehmens manipuliert zu haben, um die Sache und die Agenda der Vereinten Nationen zu unterstützen. Kobina Annan, der Neffe des damaligen UN-Generalsekretärs Kofi Annan, war Praktikant bei Ruder-Finn. Viele Agenturen dieser Weltorganisation beauftragten die Firma mit PR-Arbeit. Ruder-Finn wurde in der Presse vorgeworfen, seine Verbindungen zur Familie Annan genutzt zu haben, um neue Verträge für eine Körperschaft zu gewinnen, mit der sie nicht nur eng verbunden war, sondern auch deren Gründer David Finn stark unterstützt hatte.