Beispiele für kontinuierliche Verbesserung am Arbeitsplatz

Gut geführte Unternehmen sind bestrebt, Beispiele für kontinuierliche Verbesserungen am Arbeitsplatz zu finden. Da diese Verbesserungen das Endergebnis steigern, suchen die Manager nach Methoden, um einen messbaren Gewinn zu finden, der als Grundlage für zukünftige Geschäftsentscheidungen dienen kann. Kontinuierliche Verbesserungen sind für Stakeholder, einschließlich potenzieller Investoren, aktueller Investoren und Aktienbesitzern, von Vorteil.

Monatliche Schulungsprogramme

Durch die Ausbildung von Mitarbeitern in verschiedenen Positionen wird die Arbeit am Arbeitsplatz kontinuierlich verbessert, da der Betrieb reibungsloser abläuft. Wenn Mitarbeiter geschult werden, wenn jemand krank wird oder sich beurlaubt, wird ein Produktionsabfall verhindert. Planen Sie monatliche Cross-Training-Programme, in denen wechselnde Mitarbeiter für den Tag neue Positionen einnehmen und lernen, wie sie ihre Arbeit erledigen.

Zeitstudie

Zeitstudien liefern messbare Benchmarks hinsichtlich der Zeit, die für die Ausführung von Arbeitsaufgaben erforderlich ist. Ein qualifizierter Forscher beobachtet die durchgeführte Arbeit und zeichnet die Zeit auf, die zur Erledigung jeder Aufgabe benötigt wird. Die Studiendaten werden dann analysiert, um das Standardprotokoll festzulegen. Die implementierten Änderungen zielen auf die Effizienz der Aufgaben ab, sodass die Produktionskosten verbessert werden. Es ist nützlich, um realistische Produktionsquoten festzulegen und den Budgetbedarf vorherzusagen, wodurch Geld gespart wird. Zeitstudien bieten auch die Möglichkeit, Probleme zu identifizieren, die durch die Entwicklung effizienter Methoden gelöst werden können.

Umfragen zum Erfolg

Kunden- und Lieferantenumfragen können den Erfolg der Bemühungen um kontinuierliche Verbesserungen am Arbeitsplatz abschätzen. Die Umfragen sollten sich auf drei Fragen konzentrieren: Was tun Sie, das zufriedenstellend ist? Was muss geändert werden, um die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern? Welche Veränderungen würden die Kunden in Zukunft gerne sehen? Solche Umfragen geben Ihnen einen Einblick, wie Sie von außen aussehen. Daten aus Umfragen werden vom Management verwendet, um den Geschäftsprozess ständig zu verbessern.

Denken Sie an Panzer

Brainstorming-Sitzungen oder Denkfabriken öffnen die Tür zu kontinuierlichen Verbesserungen am Arbeitsplatz, indem Mitglieder des Managements zusammengebracht werden, um Probleme zu lösen. Laden Sie die wichtigsten Mitglieder des Managements sowie die Aufsichtsbehörden zur Teilnahme ein, um eine genaue Vertretung zu gewährleisten. Stellen Sie einen Zeitplan mit Themen zur Verfügung, die besprochen werden sollen, damit die Sitzung reibungslos läuft und die Produktivität der Sitzung sichergestellt ist. Wenn ein Thema auf dem Tisch liegt, schlägt jeder Teilnehmer eine Lösung vor, und jede Lösung wird untersucht, analysiert und auf ihre Durchführbarkeit und die Implementierungskosten diskutiert. Jährliche Brainstorming-Sitzungen können den Geschäftsbetrieb kontinuierlich verbessern.

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