Mitarbeiterförderung & Teambildung

Auf den ersten Blick mag die Befähigung einzelner Mitarbeiter und die Konzentration auf Teamwork nicht intuitiv erscheinen. Der eine versucht, den Einzelnen zu unterstützen, während der andere darauf abzielt, das Team den individuellen Bedürfnissen voraus zu stellen. Wenn kleine Unternehmen beide Theorien in die Tat umsetzen, stellen sie jedoch möglicherweise fest, dass die Stärkung des Einzelnen tatsächlich die Leistung des gesamten Teams verbessert.

Stellen Sie die Bühne ein

Zur Stärkung der Mitarbeiter und zum Aufbau von Teams müssen klare Anweisungen gegeben werden, die sich auf die Rolle jedes Einzelnen im Umfeld kleiner Unternehmen beziehen. Das Erstellen eines Unternehmensleitbilds kann als Leitfaden für das Unternehmen und jeden Mitarbeiter dienen. Dies hilft, die individuellen und Teamziele mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und alle Mitarbeiter auf die gleichen Ziele hinzuarbeiten. Die Festlegung von Standards für jede Position innerhalb des Unternehmens bietet auch Orientierungshilfe bezüglich der Erwartungen für jeden Mitarbeiter.

Ziele setzen

Die Festlegung individueller Ziele ist ein wichtiger Teil, um die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, Verantwortung für ihre eigene Arbeit und Karriereentwicklung zu übernehmen. Die Ziele sollten sich an den Zielen des Teams und des gesamten Unternehmens orientieren. Persönliche Ziele motivieren jeden Mitarbeiter, sich kontinuierlich zu verbessern und die Erwartungen ständig zu erfüllen oder zu übertreffen. Bei der Festlegung von Zielen sollten Manager und Vorgesetzte sicherstellen, dass die Ziele erreichbar und realistisch bleiben, um Mitarbeiter zum Erfolg zu verhelfen.

Teamwork fördern

Die aktive Teilnahme am Erfolg des Teams zu fördern, ist eines der Hauptziele der Stärkung jedes einzelnen Mitarbeiters. Befähigte Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für ihre beruflichen Aufgaben und möchten einen positiven Beitrag zum Team leisten. Teambuilding sollte regelmäßig stattfinden und die Kommunikation und das Vertrauen innerhalb des Teams fördern. Um ein zusammenhängendes Team aufzubauen, müssen die individuellen Ziele mit den Teamzielen in Einklang gebracht werden.

Bewerten

Beachten Sie die Notwendigkeit, die individuellen Ziele und Erfolge des Teams sowie die Erfolge im Hinblick auf die Ziele und Erwartungen des Unternehmens zu bewerten. Durch regelmäßige Mitarbeiterprüfungen und die Überwachung der Teamleistung können neue Ziele identifiziert und ein kontinuierlicher Fortschritt sichergestellt werden. Wenn jeder Mitarbeiter für seine eigene Leistung und die Leistung des Teams verantwortlich gemacht wird, kann dies zur Schaffung einer Umgebung beitragen, die die Mitarbeiterentwicklung während des Teambildungsprozesses unterstützt.

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