Die Auswirkungen von Tangibles & Intangibles auf die Arbeitszufriedenheit

In einer 2010 durchgeführten Umfrage zur Arbeitszufriedenheit von US - amerikanischen Arbeitern stellte das Conference Board - ein im öffentlichen Interesse tätiger Wirtschaftsforschungsverband - fest, dass nur 45 Prozent der Befragten angaben, mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein, ein Rückgang von mehr als 16 Prozent seit 1987 erstes Jahr für diese Umfrage. Wenn Sie sowohl materielle als auch immaterielle Anreize nutzen, können Sie Ihre Mitarbeiter wieder auf den richtigen Weg bringen, um sich in ihrem Job wohlzufühlen.

Auswirkungen von materiellen Belohnungen

Die greifbaren Belohnungen sind direkt und leicht quantifizierbar, wie das Kapitel "Verstehen von Tangibles und Intangibles" in "Assessing Workplace Intangibles", einer von der Williams Group für Steelcase Inc. entwickelten Veröffentlichung, beschreibt Hilfe bei Arbeitsbelastung oder verbesserten Einrichtungen oder Geräten. Die Ergebnisse dieser Belohnungen sind jedoch unklar. Dem gleichen Bericht zufolge kann ein Anstieg des Personalbestands zu einer erhöhten Anzahl von Fehlzeiten bei verringerter Produktivität führen. Persönliche finanzielle Anreize werden zwar zunächst geschätzt, können jedoch bald vergessen werden, wenn der Mitarbeiter seinen Job als Job anstatt als Beruf oder Beruf betrachtet.

Immaterielle Werte und Verhalten

Die immateriellen Werte von Verhaltensweisen am Arbeitsplatz sind schwer zu messen, und sobald sich ein negatives Umfeld etabliert hat, kann es schwierig sein, Veränderungen zu bewirken. Eine beliebte Methode zur Messung dieser immateriellen Werte ist die 360-Grad-Bewertung, bei der Mitarbeiter auf allen Ebenen einander bewerten, um persönliche Qualitäten mit den beruflichen und Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Wenn jedoch ein immaterieller Bereich wie eine Entlassungsgefahr dazu führt, dass ein Mitarbeiter die Produktivität verbessert, kann dies auch die Moral verringern.

Einstellung der Mitarbeiter

Die Verbesserung der Arbeitszufriedenheit durch Einbindung immaterieller Maßnahmen in Ihre tägliche Arbeit ist nach Ansicht der Mayo Clinic nicht nur möglich, sondern auch ratsam. Eine neue Herausforderung zu schaffen - selbst wenn es so einfach ist, eine berufliche Veranstaltung zu arrangieren oder einen neuen oder unerfahrenen Kollegen zu betreuen - erhöht das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter. Eine andere Möglichkeit besteht darin, auf neue Aufgaben zu trainieren oder sich freiwillig für eine neue Aufgabe zu engagieren. Wenn Sie sich positiv auf Ihren Job einstellen, erhöhen Sie nicht nur Ihr eigenes Glück, sondern auch das Ihrer Mitmenschen. Einen Fehler machen? Na und. Lerne daraus und mach weiter.

Kombination von immateriellen und materiellen Faktoren

Eine der schwierigsten Umgebungen, die ein Mitarbeiter bewältigen muss, ist eine Atmosphäre von Absenkungen oder Entlassungen. Laut dem Career Key sind zwei wichtige Elemente der Mitarbeiterzufriedenheit das Gefühl der Arbeitssicherheit des Mitarbeiters und der Stolz auf seinen Arbeitgeber. Wenn man sich für seine Arbeit ziemlich entschädigt fühlt, kann sich ein Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Wenn dem Mitarbeiter die Möglichkeit geboten wird, die Leiter nach vorne zu bringen, steigt nicht nur die Fähigkeit, sondern auch das Vertrauen. Vor allem hilft eine kooperative, freundliche und professionelle Atmosphäre allen Mitarbeitern, ihre Tage mit Leichtigkeit zu bewältigen.