Die Auswirkungen steigender Gaspreise auf kleine Unternehmen

Kleine Unternehmen sind in Zeiten steigender Gaspreise häufig und in mehrfacher Hinsicht betroffen. Sie müssen eine Reihe von Entscheidungen treffen, um ihre Geschäftsmodelle aufrechtzuerhalten, da die Kraftstoffkosten Auswirkungen auf ihre Liefer- und Gemeinkosten, die Servicegebiete, das Personal und die Preise ihrer Produkte und Dienstleistungen haben.

Liefer- und Gemeinkosten

Längere Zeiten für Treibstoffpreise erhöhen die täglichen Geschäftskosten, insbesondere wenn ein Unternehmen über Anbieter und Zulieferer verfügt, die regelmäßig Waren transportieren oder Dienstleistungen erbringen müssen, die für den täglichen Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2012 wies ein Pennsylvania-Betreiber einer Pferdefarm auf die Aussage vor einem Kongressausschuss hin, dass die Kosten für die Heu- und Futterlieferanten der Farm anstiegen. Die Transportkosten schränken die Möglichkeiten ihrer Farm ein, Pferde zu präsentieren und zu züchten, wodurch sich Einkommenschancen ergeben.

Servicebereiche

Unternehmen, die sich auf Lieferung und Transport konzentrieren, sind stark von den Gaspreisen betroffen. Wenn sie Kraftstoffkosten sparen möchten, müssen sie häufig entweder ihre geografischen Zielregionen kürzen oder andere Wege finden, um die Kosten in ihren bestehenden Servicebereichen zu senken, indem sie die Routen oder Fahrpraktiken ändern. In Los Angeles beispielsweise reduzierte der Online-Lebensmittelhändler Pink Dot seinen Servicebereich fast um die Hälfte, um den Kraftstoffverbrauch zu senken, und ein Gourmet-Lkw-Betreiber begann, seine Mittag- und Abendessen-Stopps in derselben Nachbarschaft zu konzentrieren, anstatt durch die ganze Stadt zu reisen.

Arbeitsplätze

Wenn die Kraftstoffpreise es einem Unternehmen schwer machen, über die Runden zu kommen, und andere Kostensenkungen versucht wurden, die sich jedoch als unzureichend erwiesen haben, wird sich das Unternehmen wahrscheinlich mit dem Personalbestand befassen. Ein Mitarbeiterabbau kann unvermeidlich sein, dh Entlassungen oder reduzierte Arbeitsstunden.

Preisgestaltung

Wenn die Kraftstoffkosten über einen langen Zeitraum ansteigen und das Unternehmen ansonsten alle möglichen Einschnitte vorgenommen hat, um die Gemeinkosten zu reduzieren, wird dieses Geschäft letztendlich unter Druck geraten, die Kosten an seine Kunden weiterzugeben. Ob das Unternehmen dies ohne Umsatzeinbußen tun kann, hängt von der Branche und der Konkurrenz ab. Bei der Anhörung vor dem Kongress sagte ein Klempner aus Baltimore, viele potenzielle Kunden hätten sich geweigert, einen Aufpreis in Höhe von 11 US-Dollar zu zahlen, den er für Serviceeinsätze erhoben habe, nachdem seine Gaspreise in den letzten zwei Jahren um 29 Prozent gestiegen waren. Unternehmen müssen die Notwendigkeit, steigende Kraftstoffkosten zu decken, mit dem Risiko eines Umsatzverlusts in Einklang bringen.

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