Die Nachteile der Verwendung eines hierarchischen Top-Down-Ansatzes

Kleinunternehmen beginnen oft als Einzelunternehmen, doch mit der Expansion des Unternehmens wird der Eigentümer wahrscheinlich Mitarbeiter und Manager einstellen, um bestimmte Teile des Unternehmens zu übernehmen. Wenn ein Unternehmen mehr Mitarbeiter beschäftigt, muss der Eigentümer entscheiden, wie er verwaltet wird und ob er die Unternehmensrichtung beeinflussen lässt. Ein hierarchisches Managementsystem von oben nach unten ist eine übliche Art von Managementstruktur, in der Führungskräfte auf hoher Ebene bestimmen, was das Unternehmen tut.

Top-down- und Bottom-up-Management-Grundlagen

Top-down hierarchische Managementstrukturen sind in modernen Unternehmen üblich. In einem Top-Down-System treffen der Chief Executive Officer und andere hochrangige Manager alle wichtigen Entscheidungen des Managements, die die Gesamtausrichtung des Unternehmens bestimmen. Die Entscheidungen, die die obersten Führungskräfte treffen, werden durch die Schichten der unteren Führungskräfte weitergegeben, bis sie schließlich zu Aufträgen von durchschnittlichen Arbeitnehmern werden. Bottom-up-Management oder egalitäres Management ist ein kontrastierendes Managementsystem, in dem die Mitarbeiter dazu aufgefordert werden, ihre Meinung über die Unternehmensführung abzugeben, und leitende Angestellte berücksichtigen diese Meinungen bei Entscheidungen.

Führungskräfte definieren

Obwohl Management-Hierarchien von oben nach unten nicht perfekt sind, bieten sie Vorteile gegenüber anderen Systemen. Ein Problem bei egalitären Managementstrukturen besteht darin, dass das Unternehmen nicht über klar definierte Führungskräfte verfügt, wenn jeder im Managementprozess mitbestimmt ist. Die Beseitigung einer klar definierten Managementhierarchie kann zu Verwirrung darüber führen, wer verantwortlich ist und über die Macht verfügt, Autorität auszuüben.

Entscheidende Aktion

Ein weiterer potenzieller Nachteil des Verzichts auf ein Top-Down-Managementsystem besteht darin, dass es für ein Unternehmen möglicherweise schwieriger sein kann, schnell zu reagieren und entschlossene Maßnahmen zu ergreifen. Wenn die Top-Level-Manager die vollständige Kontrolle über ein Unternehmen haben, können sie sich treffen und wichtige Entscheidungen treffen, ohne sich die Zeit zu nehmen, sich an andere zu wenden. Das Sammeln und Berücksichtigen der Meinungen aller Mitarbeiter kann den Entscheidungsprozess in Unternehmen, die kein Top-Down-Management verwenden, verlangsamen.

Produktivität der Arbeiter

Die durchschnittlichen Arbeitnehmer eines Unternehmens erledigen die täglichen Aufgaben, die erforderlich sind, um ein Unternehmen am Laufen zu halten und Geld zu verdienen. Ein Top-Down-Managementsystem sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren. Wenn Mitarbeiter für Managemententscheidungen verantwortlich sind, müssen sie möglicherweise weniger Zeit für ihre normalen Arbeitsaufgaben haben. Ein Top-Down-Managementsystem kann Mitarbeiter produktiv halten, indem sie sich auf die Arbeit konzentrieren können.