Die Nachteile von Franchise-Unternehmen

Viele aufstrebende Unternehmer entscheiden sich für den Kauf von Franchise-Unternehmen, weil sie sofort Zugang zu einem bereits etablierten Produkt oder einer bereits bestehenden Dienstleistung erhalten, wodurch der Marketingaufwand für das Unternehmen reduziert wird. Der Besitz einer Franchise hat zwar viele Vorteile, aber potenzielle Eigentümer müssen auch die vielen Nachteile in Betracht ziehen, bevor sie sich für eine Weiterentwicklung entscheiden.

Kostspielige Investition

Die Anlaufkosten für Franchise-Unternehmen variieren je nach Geschäftsart, Nachfrage und Branche. Anlaufkosten sind oft ein Nachteil für Franchise-Unternehmen. Ab 2010 könnten Top-Franchise-Unternehmen wie McDonald's und Dunkin 'Donuts je nach Standort über 1 Million US-Dollar kosten.

Zugang zu einem begrenzten Gebiet

Franchisevereinbarungen schützen Eigentümer, indem sie keine Franchise derselben Marke innerhalb eines vorbestimmten Radius platzieren. Dies ist in vielerlei Hinsicht hilfreich, begrenzt aber auch die Anzahl der Kunden, die ein Franchise erreichen und bedienen kann. Dies kann das potenzielle Wachstum für Eigentümer verringern, die nicht in andere geografische Gebiete expandieren können.

Strikte Betriebsrichtlinien

Der Besitz einer Franchise bietet nicht dieselben Freiheiten wie die Gründung einer eigenen Firma. Jede Franchise gibt Franchise-Nehmern eine Reihe von Richtlinien, die sie befolgen müssen. Die Richtlinien beinhalten, wie das Unternehmen verwaltet, vermarktet und betrieben wird. Wenn ein Franchise-Nehmer etwas außerhalb der Vorgaben der Richtlinien unternimmt, könnte dies schwerwiegende Folgen haben, einschließlich des Verlustes des Betriebsrechts.

Risiko Reputation

Als Franchisenehmer profitieren Sie davon, wenn Sie ein Geschäft mit einer etablierten Marke führen, die bereits über einen aktiven Kundenstamm verfügt. Die Führung eines auf dem Markt sichtbaren Unternehmens bietet zwar Vorteile, aber es kann problematisch sein, wenn das Unternehmen aufgrund anderer Standorte einen schlechten Ruf hat. Wenn ein Problem lokal oder weit entfernt an einem Standort auftritt, ist Ihr Franchise-System automatisch mit einer negativen Medienberichterstattung verbunden.

Begrenzte Ausstiegsstrategie

Unabhängig davon, wie klein oder wie groß das Unternehmen ist oder wie lange es in Betrieb ist, jede Operation erfordert eine Exit-Strategie. Während die meisten Eigentümer mehrere Möglichkeiten haben, ihre Geschäfte zu beenden, ohne dass externe Quellen eingreifen, gibt es für Franchise-Unternehmen strenge Regeln. Franchise-Inhaber verlassen das Unternehmen häufig, indem sie es an einen Freund, ein Familienmitglied oder einen Kollegen verkaufen. Vor dem Verkauf des Unternehmens müssen Franchise-Inhaber die Genehmigung des Franchisegebers einholen und sicherstellen, dass der neue Besitzer die erforderliche Ausbildung durchführt, bevor er die Übernahme übernimmt.