Unterschiede zwischen einem Arbeitsprodukt und einem Lieferbaren

"Arbeitsprodukt" und "Lieferbar" sind zwei Managementbegriffe, mit denen unterschiedliche Teile eines Projekts beschrieben werden. Ein Arbeitsprodukt umfasst die Anfangsphasen eines Projekts, Vorschläge, Agenden, Berichte, Analysen und Informationen zum Projekt. Ein Ergebnis hingegen ist das Endergebnis des Projekts. Zu Beginn des Projekts sollte die Organisation bestimmen, wie sie das Arbeitsprodukt und das Ergebnis umsetzen und anwenden soll, um die Anforderungen des Projekts zu erfüllen.

Arbeitsprodukt

Ein Arbeitsprodukt kann mit einer Analyse beginnen, die während der Entwicklung eines Projekts erstellt wurde, und einen Vorschlagstyp für das Projekt erstellen, den ein Unternehmen nicht liefern kann, bis das Projekt die Genehmigung erhalten hat. Unternehmen nutzen Arbeitsprodukte, um aktuelle Stakeholder und potenzielle Investoren mit Informationen zu versorgen. Zu den in einem Arbeitsprodukt verfügbaren Informationen gehören Prototypen, Präsentationen, aufgezeichnete Diskussionen, Diagramme und Statusberichte. Die Organisation kann das Arbeitsprodukt während des Projektfortschritts auch als Informationsquelle nutzen.

Lieferbar

Das Ergebnis kann in einem bestimmten Projekt viele Dinge bedeuten, und ein Projekt kann viele Ergebnisse haben. Ein Produkt, das das Unternehmen liefern muss - beispielsweise ein fertiggestelltes Gebäude - ist ein Beispiel für eine Lieferung. Ein Liefergegenstand kann jedoch auch ein Ziel für die Organisation sein, z. B. das Überschreiten früherer Verkäufe oder die Gewinnung weiterer Kunden. Ein Ergebnis ist daher etwas, das die Organisation sowohl messen als auch quantifizieren kann und materielle Güter wie ein fertiges Produkt und immaterielle Güter einschließt, die den Umsatz im Quartal um mehr als 10 Prozent steigern. Eine Zwischenlieferung ist eine Zwischenlieferung, die vor der endgültigen Lieferung produziert wird. Zum Beispiel kann ein Möbelhersteller einen Tisch und Stühle liefern, bevor der Rest einer Möbelbestellung abgegeben wird.

Produkt an einem Projekt arbeiten

Sobald ein Projekt genehmigt wurde, kann ein Arbeitsprodukt Informationen über die gesamte Projektdauer an die Organisation liefern. Ein Arbeitsprodukt kann insbesondere Informationen über die Vereinbarungen enthalten, die zur Festlegung des Umfangs der Arbeit und zur Festlegung von Zahlungsvereinbarungen getroffen wurden. Darüber hinaus kann ein Arbeitsprodukt auch Informationen zu den Details des Projekts anzeigen, einschließlich Tagesordnungen von Besprechungen, Protokollen und Reiseberichten.

Projekt Zeitleiste

Das Ziel eines Projekts ist es, etwas zu erreichen und das Endergebnis zu liefern. Dies ist in der Regel eine gute Dienstleistung, eine Dienstleistung oder eine Kombination aus beidem. Damit eine Organisation ein Projekt durchführen kann, muss sie für das Projekt bezahlen können. Sobald die Organisation die Finanzierung festgelegt hat, kann die Organisation andere Parameter des Projekts initiieren. Einige dieser Parameter umfassen die Lebenszyklusplanung des Projekts, die Ausführung des Projekts und die Beendigung des Projekts einschließlich eines bestimmten Ergebnisses. Diese Parameter stellen auch einen Teil des Arbeitsprodukts für das Projekt dar.