Die besten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu behandeln

Der Arbeitsplatz ist eine interaktive Umgebung, in der Mitarbeiter und Manager die Produktionsziele erreichen wollen. Moralische Probleme in einem kleinen Unternehmen können sich schnell auf die gesamte Belegschaft auswirken, und die interaktive Umgebung kann positiv oder negativ werden. Einer der Faktoren zur Maximierung der Mitarbeiterproduktivität durch Steigerung der Moral ist das Erlernen der besten Methoden zur Behandlung Ihrer Mitarbeiter.

Respekt bieten

Der respektvolle Umgang mit Mitarbeitern bedeutet, dass sie sich zu Themen bekennen, für sie zur Verfügung stehen, wenn sie Bedenken haben, Mitarbeiterfragen als Import behandeln und diskret arbeiten, um sensible Mitarbeiterfragen zu lösen. Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Mitarbeiter, indem Sie so viel wie möglich einer Politik der offenen Tür folgen und eine Vorschlagsbox erstellen, um die Meinung der Mitarbeiter einzuholen.

Gelegenheit bieten

Ein kleines Unternehmen muss arbeiten, um Möglichkeiten für Mitarbeiter zu entwickeln, ihre Karriere zu entwickeln und ihre Fähigkeiten auszubauen. Nutzen Sie spezielle Projekte als Chance, um kleine Mitarbeitergruppen zu bilden, in denen die Mitarbeiter neue berufliche Erfahrungen sammeln können. Arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten zusammen, um Schulungen für Ihre Mitarbeiter einzubringen, um das Produktwissen der Mitarbeiter zu erweitern. Ein Schulungsassistenzprogramm kann eine weitere Möglichkeit für das Unternehmen sein, eine aktive Rolle bei der Schaffung von Möglichkeiten für Mitarbeiter zu übernehmen, indem es Mitarbeitern hilft, ihren Bildungshintergrund zu erweitern.

Wertschätzung erweitern

Einfache Gesten wie handschriftliche Notizen oder E-Mail-Nachrichten, die einem Mitarbeiter für seine Hilfe bei einem kürzlich durchgeführten Projekt danken, können effektiv sein. Erstellen Sie einen Mitarbeiter des Monatsprogramms, bei dem der Gewinner für einen Monat ein Zertifikat und einen weiteren Preis erhält, z. B. einen Premium-Parkplatz auf dem Firmengrundstück oder täglich eine zusätzliche Stunde zum Mittagessen. Wertschätzungsprogramme müssen nicht teuer sein, um von Nutzen zu sein.

Feedback suchen

Bitten Sie ständig um Feedback, was Sie als Eigentümer und Manager eines kleinen Unternehmens besser machen könnten. Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihre Entscheidungen einen positiven Arbeitsplatz schaffen. Holen Sie sich die Meinung der Mitarbeiter zu Änderungen und laufenden Prozessen ein, um eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.